Bartosz Berendt
Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy dla liderów oraz zespołów wdrażających zmiany w organizacji.
Pracuje w wyczynowym sporcie, wspierając zawodników i drużyny w realizacji celów sportowych i pozasportowych.
Posiada doświadczenie w realizacji projektów pociągających za sobą strategiczne zmiany, obejmujące między innymi z tworzenie i wdrażanie strategii firmy, implementację systemów informatycznych, zmianę struktury organizacyjnej, restrukturyzację i optymalizację procesów zdobyte między innymi podczas 10-cioletniej współpracy z firmą konsultingową
Otrzymał akredytacje Master Certified Coach (MCC) oraz Advanced Certification in Team Coaching (ACTC) wydane przez International Coach Federation (ICF), Akredytowanego Coacha i Akredytowanego Superwizora Coachingu wydane przez Izbę Coachingu. Od 2018 roku jest prezesem Izby Coachingu, w kadencji 2011-2012 był prezesem polskiego oddziału ICF.
Jest współtwórcą przywódczych programów rozwojowych, prowadzi warsztaty, supewizje i mentorcoaching dla doświadczonych coachów. Współpracuje z uczelniami wyższymi w zakresie kształcenia coachów i akredytacji programów szkoleniowych. Prowadził zajęcia w Akademii Leona Koźmińskiego, Szkole Głównej Handlowej, Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Poznaniu, Sopocie i Katowicach, Uniwersytecie Łódzkim.
W swojej karierze zawodowej sprawował funkcje kierownicze i dyrektorskie, pełnił rolę członka Rady Nadzorczej w spółce akcyjnej. Wspólnie z żoną prowadzi Equante – Fundację Nowych Możliwości. Okres od 2006 roku to rozwój własnej praktyki coachingowej, w ramach której zrealizował ponad 5000 godzin coachingu, kilkadziesiąt warsztatów oraz prelekcji i wykładów, a okres od 2013 roku to rozwój marki oferującej kompleksowe usługi coachingu dla organizacji.
Coachingu uczył się u najbardziej doświadczonych polskich coachów, a swoją wiedzę pogłębiał na warsztatach międzynarodowych coachów takich jak Robert Dilts, Richard Bolstad, Sarah Peyton, Stephen Gilligan, Frank Farelly, Nick Kemp, John Wittington, Lionel Stapley, John Scherer, Amy Barnes, Kare Landfald, Miki Kashtan, Amy i Arnold Mindel. Regularnie poddaje swoją pracę superwizji. Liczba godzin poświęconych edukacji i własnemu rozwojowi w obszarze coachingu przekracza 2000.
Studiował na Wydziale Nauk Ekonomicznych, Wydziale Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji Uniwersytetu Warszawskiego oraz podyplomowych studiach Psychologii Sportu Pozytywnego w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.
Jest współautorem publikacji z obszaru coachingu i przywództwa: “Transformacja bez lęku – jak zmienić emocje w motywacje” (2008), “Coaching w czasie kryzysu – szansa dla odważnych” (2009), “Równo(u)waga” (2011), “Citius, forties, altius – o coachingu sportowym na granicy możliwości” (2014), “Gra o wszystko toczy się wewnątrz – o coachingu jako narzędziu przygotowania mentalnego sportowców” (2023).
Realizował projekty między innymi dla takich firm, jak WSiP, PL.2012, T-Mobile, PZU, Mercedes, BZ WBK, Nordea, RedMobile, WOW!, Polpharma, Isobar, Polkomtel, SsangYong, Isuzu, Nutricia, Alfa Logis, BRE Bank, Polbank EFG, Konfederacja Lewiatan, Orange, Cyfrowy Polsat, Exatel (Tel-Energo), Attention Marketing, Compress, Tetra System Polska, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Agora, Amnesty, Ministerstwo Sportu i Turystyki.
Więcej o Bartoszu: